蓄力赋能谋发展，踔厉奋发谱新篇

滨湖国控集团2025年度春季集中培训暨工作务虚会圆满收官

2月6日上午，滨湖国控集团2025年度春季集中培训暨工作务虚会正式启幕。集团（含子公司）各级领导班子成员、部门负责人、集团本部全体员工等百余人参加了此次会议。集团党委书记、董事长郑邦辉作动员讲话。

郑邦辉首先对本次会议的召开表示肯定，指出本次会议既是节后收心的工作会，也是聚力启新的誓师会。他提出滨湖国控集团下一步怎么干，要抓牢两个关键词，一个是“使命”，要围绕怎么做大规模、怎么做优资产、怎么做多利润、怎么做强产业四个方面谋定而后动。一个是“责任”，要主动肩负起发展的责任、管理的责任、廉政的责任，履职尽责、主动担当，为高质量发展贡献应有之力。滨湖国控集团“未来”怎么干，他强调要正视当前的环境现状，主动寻找新的发展路径，持续优化平台结构，深入推进转型发展，积极参与股权投资，助推集团效率效益双提升。最后，郑邦辉对集团全体干部职工提出希冀，希望大家在新一年的工作中做到“遵循规律”、“不存私心”，以新面貌干出新作为，以新成就实现新突破。

党建引领，凝聚发展合力

合肥市委党校马克思主义、基本理论教研部主任李敏琪作《习近平经济思想》专题报告，深入解读习近平经济思想的丰富内涵和精神实质，开启了春训“第一课”。

自2022年组建以来，集团党委始终坚持以高质量党建为引领，推动党建工作和业务工作、国企优化改革深度融合、相互促进，为集团高质量发展凝聚合力。

筑牢防线，巩固发展动力

合肥市纪委监委、宣传部副部长唐兴来以《腐败的人生怪圈及危害》为主题作专题报告，报告以身边人、身边事、身边案为镜鉴，再次筑牢了集团全体干部职工的思想防线。近年来，集团坚持把警示教育贯穿于党风廉政建设全过程，通过观看警示教育片、学习典型案例、前往廉政教育基地等多种形式，加强对全体干部职工的警示教育与监督，为集团稳健发展保驾护航。

转型发展，深挖发展潜力

方达咨询总经理王蓬作《准确研判城投行业十五五发展机遇与挑战，推进国资平台公司实体化、产业化转型发展》专题报告，报告结合具体案例的剖析和对当前平台公司发展态势的研判，提出了若干高质量发展建议，既有理论高度，也有实践深度，让参训人员思维得到进一步扩展，视野得到进一步拓宽。

创新驱动，激活发展活力

方达咨询副总经理李超作《新一轮国企改革背景下，以现代企业制度构建推动国资平台提质增效》专题报告，报告围绕国企改革历程和新一轮展望，立足实现集团化运作格局，紧扣现代企业制度变革与提升，为全体干部职工练内功、强业务、提质效提供了专业意见。

2月8日上午，滨湖国控集团召开了2025年度工作务虚会，集团各部门负责人、各子公司主要负责同志围绕2024年突出成绩、工作不足或困难，2025年重点工作安排，2025—2027三年发展规划等内容进行汇报发言。集团领导班子成员就各单位发言内容，结合分管工作提出未来三年发展的意见建议。

风劲好扬帆，奋进正当时。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。蓝图已绘就，奋进新征程，滨湖国控集团将以本次会议为起点，以新姿态、新面貌，迎接新机遇、新挑战，奔赴新征程、新未来，全力谱写集团高质量发展新篇章。